La gestión del BIC Bizkaia se distribuirá en comités de trabajo que se formarán para cada uno de los procesos definidos.
Captación:
Atracción y captación de proyectos
Admisión y salida:
Análisis de las solicitudes de admisión y salida, en función de:
- Encaje en las áreas de especialización de la incubadora
- Potencialidad de creación de actividad económica y empleo
- Distribución equilibrada entre los distintos tipos de usuarios de la incubadora (unidades de innovación, start-ups, promotores, inversores, empresas consolidadas)
- Alineamiento de los responsables de la idea/ proyecto con los objetivos de la incubadora
Acompañamiento:
Desarrollo de funciones de seguimiento y tutorización de los proyectos incubados, a través de:
- Asignación de un/a tutor/a a cada proyecto
- Seguimiento de los proyectos
- Acceso a Programas de ayudas locales, autonómicas y estatales
- Difusión de los proyectos
- Sesiones de networking
- Uso de espacios comunes
Aceleración:
Acelerar el desarrollo de los proyectos incubados, facilitando el acceso de los usuarios del centro a actividades, servicios y recursos avanzados y especializados.Este es el proceso que debe diferenciar la actividad de BIC Bizkaia, en el sentido del número de acciones de aceleración y la intensidad de las mismas. Entre estas acciones se encuentran:
- Contacto con expertos sectoriales y mentores
- Jornadas con inversores y rondas de inversión
- Formación especializada
- Acceso a oportunidades específicas (compra pública innovadora, contacto con empresas tractoras, etc.)
- Transferencia de tecnología
- Puesta a disposición de recursos y equipamiento de otras instalaciones del entorno
Procesos de soporte:
Garantizar el buen funcionamiento de los servicios generales del BIC Bizkaia, así como su mantenimiento y la reposición del equipamiento necesario. Además, el centro contará con dos líneas de atención específica para cada uno de los sectores ubicados en cada planta: manufactura avanzada y tecnologías limpias y bio, micro y nanotecnología.